Etude de cadrage
L'étude de cadrage d'un projet d'externalisation n'est pas différente de l'étude de cadrage d'un projet SIRH classique, à cela prêt qu'il va falloir étudier plus précisément :
- L'organisation de la Direction des Ressources Humaines
- Cartographier le processus complet de gestion de la paie (en identifiant clairement tous les acteurs et leurs rôles)
La conception du dossier de retour sur investissement (ROI)
Comment calculer le retour sur investissement, quels sont les indicateurs à mesurer ?
Le retour sur investissement se mesure sur deux axes :
- Gain direct (analyse simple du gain fiancier potentiel)
- Gain indirect (analyse des gains indirects)
La construction des processus de gestion de la paie de demain
Modélisation des processus de gestion à mettre en place
- Nouvelle répartition des rôles et des taches
- Nouveaux circuit de validation
Le choix du niveau de prestation en fonction de votre contexte
Quel niveau de service choisir, l'offre des prestataires d'externalisation est aujourd'hui très modulable et fournie. Ainsi il est important de savoir où l'on va et ce que l'on souhaite vraiment sous traiter.
Processus d'aide au choix du prestataire d'externalisation
Ce processus est le même que celui de l'appel d'offre SIRH, il conviendra de déterminer vos critères discriminants et d'évaluer les prestataires en conséquence. Fort d'une expèrience de plus de 10 ans dans ce domaine, nous vous accompagnons dans cette démarche .
