Cabinet de conseil en SIRH et externalisation de la paie

Humanstart

Pourquoi faire appel à un conseil SIRH pour le choix de sa solution ?

10 mars 2013

Rédaction du cahier des charges, élaboration de la grille d’évaluation, choix des éditeurs à cibler pour l’appel d’offre, soutenances, déploiement : autant d’étapes de la mise en place ou de la refon • • •

C’est quoi : « l’aide au choix SIRH » ?

19 avril 2013

L’aide au choix SIRH (système d’information dédié à la gestion des Ressources Humaines) consiste à accompagner les entreprises dans le choix de leurs logiciels RH.   Cette prestation de conseil, permet notamment au • • •

Actualité RH

C’est quoi : « l’aide au choix SIRH » ?

19 avril 2013

L’aide au choix SIRH (système d’information dédié à la gestion des Ressources Humaines) consiste à accompagner les entreprises dans le choix de leurs logiciels RH.   Cette prestation de conseil, permet notamment aux DRH, DSI, DAF de bénéficier de l’expertise d’un acteur qui connaît parfaitement le marché des logiciels RH et qui sera capable de l’accompagner dans le choix de logiciels RH adaptés à ses besoins.   La démarche d’aide au choix SIRH repose sur 4 axes :   La compréhension du besoin et des enjeux du projet L’élaboration d’une liste d’éditeur de logiciel RH à c • • •

Pourquoi faire appel à un conseil SIRH pour le choix de sa solution ?

10 mars 2013

Rédaction du cahier des charges, élaboration de la grille d’évaluation, choix des éditeurs à cibler pour l’appel d’offre, soutenances, déploiement : autant d’étapes de la mise en place ou de la refonte d’un SIRH. Expertise métier et neutralité, méthode, gain de temps et d’énergie : autant d’apports d’un conseil SIRH.   Avoir un même et unique système de paie et de gestion des temps : un des objectifs de Rémy Delabays, actuel DRH de la division agrochimie de Roullier, lorsqu’il était DRH de la division aérospace du groupe Lisi. « Il fallait dépoussiérer les différent • • •

Projet SIRH : Réfléchir avant d’agir

24 août 2012

Un projet SIRH ne s'improvise pas et sa réussite repose sur deux axes fondamentaux : la constitution d'une équipe projet dédiée au projet et la définition des besoins.   Recrutez en interne une équipe projet performante   Constituez une équipe projet SIRH composée de sponsor(s), leader(s) et de référents métiers et techniques.   Les sponsors : En fonction du contexte la DRH, la DSI, la DAF qui vont promouvoir, soutenir le projet, déterminer et valider les axes stratégiques.   Le(s) leader(s) : C’est la personne la plus importante de votre projet, celle qui va fédérer, piloter le projet, s’assure • • •

Benchmark des coûts de production de la paie

6 juin 2012

Human Start Consulting, en partenariat avec www.myrhline.com, le site leader des professionnels des Ressources Humaines ont lancé un Benchmark des coûts de production de la paie. Votre cout de production de la paie est-il cohérents ?     Modalités du benchmark : Cette étude en ligne se déroule de mai à aoput 2012. Chaque participant* sera convié à un petit déjeuner de restitution des résultats en septembre 2012     Comment participez :   Prenez le temps de répondre aux questionnaires et indiquez vos coordonnées si vous souhaitez être convié gratuitement au petit déjeuner qui sera organisé en septem • • •

Changement de SIRH : Les 5 points clés pour définir la solution cible.

28 mai 2012

Vous envisagez de faire évoluer ou d’acquérir un SIRH ? Avant de vous lancer dans la recherche de solutions SIRH, il vous faut définir la cible visée.   Un projet SIRH n’est pas simplement un projet informatique, il s’inscrit dans une réflexion RH globale, stratégique et vise à mettre en place les outils de gestion permettant de répondre aux enjeux RH de demain.   Cartographier les processus RH Comme pour tout projet, avant d’engager le changement, il est primordial de maitriser son environnement, en l’occurrence les processus de gestion RH (acteurs, outils, actes de gestion, interactions). L’objectif de cette étape ne réside pas en la simple carto • • •

Externalisation VS internalisation de la paie

3 mai 2012

Paru sur myrhline.com le 3 mai 2012   Selon la définition officielle la production de la paie correspond « au contrôle de la bonne valorisation en paie des évènements touchant la situation des salariés et  l’ensemble des activités post-paie (déclarations, cotisations,…) ». Aujourd’hui même si cette fonction reste un des éléments indispensables à la bonne marche de l’entreprise, elle n’en demeure pas moins une des tâches à faible valeur ajoutée. D’où la montée en puissance au cours des dix dernières années, de la tendance à l’externalisation de la gestion de la paie qui permet e • • •

GPEC : se préparer à l’acquisition d’un logiciel

12 décembre 2011

Paru sur myrhline.com le 12 décembre 2011   La loi Borloo de 2005 a fait de la GPEC une obligation légale la plaçant au cœur du dialogue social de l’entreprise. La mise en place d’une GPEC va bien au-delà du déploiement d’une SIRH ; elle nécessite un travail en amont, de recensement et d’identification des compétences internes ainsi que l’élaboration d’une stratégie prévisionnelle des emplois. Le seul outil informatique ne suffit pas. Les conseils de Christophe Patte, dirigeant du cabinet Human Start Consulting.   L’outil informatique ne fait pas tout La loi de programmation pour la cohésion sociale de 2005, dite « Loi • • •

NOUVELLE SOLUTION PAIE : HUMAN START CONSULTING pilote le projet SIRH de LISI AEROSPACE

5 novembre 2011

Paru dans le journal l'Express, le 5 novembre 2011   Décidé à choisir et implémenter un nouveau Système d’Information RH (SIRH), LISI AEROSPACE demande à un cabinet conseil expert, Human Start, de l’accompagner tout au long du projet. Le projet de transformation du SIRH de LISI AEROSPACE (fabricant de pièces de fixation pour l’aéronautique a commencé par un constat sans appel : le système existant de gestion de la paie ne répondait plus aux exigences de l’entreprise et lui faisait perdre du temps en contrôle et sur-contrôle faute d’une fiabilit&eacut • • •

Le SIRH, un élément incontournable du pilotage RH

16 septembre 2010

Interview réalisée pour la société Sage le 16 septembre 2010 Voir la vidéo : http://www.sage.fr/mge/dossiers/rh/temoignage-le-sirh   État actuel du marché du SIRH « Le marché du SIRH est actuellement en plein essor malgré une conjoncture difficile. Ceci est lié à deux phénomènes : la continuité de l’émergence des solutions web et nouvelles technologies, puis la pérennisation du mode SAAS. Le mode SAAS étant apparu il y a 5 ans en France. On a donc aujourd’hui des solutions qui sont de plus en plus collaboratives au sein de l’entreprise. »   Autres raisons à cette bonne santé du march&ea • • •

Comment mener à bien son appel d’offre SIRH : Le questionnaire de présélection

23 mars 2010

Paru sur le site myrhline.com le 23 mars 2010   Le marché des systèmes d’information RH est aujourd’hui riche en acteurs et en solutions. Chaque domaine fonctionnel RH a son marché : recrutement, paie, formation, gestion des compétences, …. Alors comment faire le bon choix, trouver "la" solution RH fiable et pérenne ? Le second volet de notre thématique « comment mener à bien son appel d’offre SIRH » est : Le questionnaire de présélection.   En général, lorsque l’on recherche un prestataire SIRH, on interroge, dans un premier temps, un éventail assez large de fournisseurs potentiels (entre 5 et 10). Afin de mesurer en  • • •

Comment mener à bien son appel d’offre SIRH : l'étude de cadrage

26 janvier 2010

Paru sur myrhline.com le 26 janvier 2010   Le marché des systèmes d’information RH est aujourd’hui riche en acteurs et en solutions. Chaque domaine fonctionnel RH a son marché : recrutement, paie, formation, gestion des compétences, etc. Alors comment faire le bon choix, trouver la meilleure adéquation coût / solution, contractualiser avec un prestataire fiable ? Bref comment trouver "la" solution RH répondant à vos critères ? Le premier volet de notre thématique « comment mener à bien son appel d’offre SIRH » est : L’étude de cadrage.   L’étude de cadrage Il s’agit de l’étape la plus import • • •